У Києві обрали нового генерального директора-художнього керівника Львівської національної опери
За рішенням експертної конкурсної комісії, друге засідання якої відбулось сьогодні у приміщенні Міністерство культури та інформаційної політики України, перемогу у конкурсі здобув Василь Вовкун!
Наступні 5 років Львівська національна опера розвиватиметься відповідно до запропонованої програми Василя Вовкуна «Український прорив в дії».
Місією запропонованої програми є продовження та утвердження творчого прориву українського оперного і хореографічного мистецтва та Львівської національної опери, як інституції, у європейський контекст з його різноманітними формами і стилями.
Вона передбачає втілення таких статегічних цілей:
дієва інтеграція національного оперного та балетного мистецтва в актуальний світовий культурний простір
створення і дієва промоція високохудожнього та сучасного національного оперного та балетного культурного продукту
активний розвиток і актуалізація Львівської національної опери як потужної креативної європейської театральної інституції, що здійснює культурно-освітній вплив на суспільство (споживача).
Завдання:
вихід з театру-музею, в якому світ завмер і відсутні будь-які живі рефлексії;
постановки нових оперних і балетних вистав українських
композиторів;
розширення діапазону світової класики;
копродукція з європейськими музичними театрами;
сучасна режисура постановок, пошук нових форм та стилів, що актуалізує оперне і балетне мистецтво;
запрошення до співпраці кращих співаків, танцівників, диригентів, хореографів, хормейстерів, режисерів;
створення та проведення дитячих програм для різних вікових груп з метою їх залучення до процесу співтворення та виховання майбутнього театрального споживача оперного та балетного культурного продукту;
проведення всеукраїнських конкурсів та платформ з написання молодими композиторами сучасних камерних опер та їх втілення сучасним поколінням режисури;
розробка (використання) комп’ютеризованих систем задля вдосконалення внутрішніх управлінських процесів та процесу взаємодії з глядачем;
формування повноцінного портрету відвідувача відповідно до різновиду творчої діяльності Львівської національної опери;
створення ефективної фандрейзингової стратегії;
робота із залученням позабюджетного фінансового ресурсу.
Пріоритети:
український продукт
іміджеві (зокрема інноваційні) проєкти
оновлення класики (концептуальне та технологічне)
нові творчі актуальні (мобільні) форми
діджиталізація діяльності
науково-виставково-музейна діяльність
розвиток та стимулювання персоналу (навчальні програми, заохочення)
підготовка й розширення цільової аудиторії
масштабування фандрейзингового кластеру
модернізація технічного забезпечення театру
інклюзивність
маркетингові дослідження
Наступним етапом, відповідно до передбаченої законодавством процедури, є підписання контракту із переможцем конкурсу.
0
Охоплено людей
26
Взаємодія
-76,3x lower
Distribution score
Просувати допис
Ви та ще 24
1 поширення
У захваті
Коментувати
Поширити