Новини

Завжди дізнавайтесь першим про події в Нашій опері

У Києві обрали нового генерального директора-художнього керівника Львівської національної опери

За рішенням експертної конкурсної комісії, друге засідання якої відбулось сьогодні у приміщенні Міністерство культури та інформаційної політики України, перемогу у конкурсі здобув Василь Вовкун!
Наступні 5 років Львівська національна опера розвиватиметься відповідно до запропонованої програми Василя Вовкуна «Український прорив в дії».
Місією запропонованої програми є продовження та утвердження творчого прориву українського оперного і хореографічного мистецтва та Львівської національної опери, як інституції, у європейський контекст з його різноманітними формами і стилями.
Вона передбачає втілення таких статегічних цілей:
✔️ дієва інтеграція національного оперного та балетного мистецтва в актуальний світовий культурний простір
✔️ створення і дієва промоція високохудожнього та сучасного національного оперного та балетного культурного продукту
✔️ активний розвиток і актуалізація Львівської національної опери як потужної креативної європейської театральної інституції, що здійснює культурно-освітній вплив на суспільство (споживача).
Завдання:
✔️ вихід з театру-музею, в якому світ завмер і відсутні будь-які живі рефлексії;
✔️ постановки нових оперних і балетних вистав українських
композиторів;
✔️розширення діапазону світової класики;
✔️ копродукція з європейськими музичними театрами;
✔️ сучасна режисура постановок, пошук нових форм та стилів, що актуалізує оперне і балетне мистецтво;
✔️запрошення до співпраці кращих співаків, танцівників, диригентів, хореографів, хормейстерів, режисерів;
✔️ створення та проведення дитячих програм для різних вікових груп з метою їх залучення до процесу співтворення та виховання майбутнього театрального споживача оперного та балетного культурного продукту;
✔️ проведення всеукраїнських конкурсів та платформ з написання молодими композиторами сучасних камерних опер та їх втілення сучасним поколінням режисури;
✔️ розробка (використання) комп’ютеризованих систем задля вдосконалення внутрішніх управлінських процесів та процесу взаємодії з глядачем;
✔️ формування повноцінного портрету відвідувача відповідно до різновиду творчої діяльності Львівської національної опери;
✔️ створення ефективної фандрейзингової стратегії;
✔️робота із залученням позабюджетного фінансового ресурсу.
Пріоритети:
✔️ український продукт
✔️ іміджеві (зокрема інноваційні) проєкти
✔️ оновлення класики (концептуальне та технологічне)
✔️ нові творчі актуальні (мобільні) форми
✔️ діджиталізація діяльності
✔️ науково-виставково-музейна діяльність
✔️ розвиток та стимулювання персоналу (навчальні програми, заохочення)
✔️ підготовка й розширення цільової аудиторії
✔️ масштабування фандрейзингового кластеру
✔️модернізація технічного забезпечення театру
✔️ інклюзивність
✔️ маркетингові дослідження
Наступним етапом, відповідно до передбаченої законодавством процедури, є підписання контракту із переможцем конкурсу.
На зображенні може бути: 7 людей, люди стоять та у приміщенні
0
Охоплено людей
26
Взаємодія

-76,3x lower

Distribution score
Просувати допис
Ви та ще 24
1 поширення
У захваті
У захваті

 

Коментувати
Поширити

    Наш сайт використовує кукі для інформації. Можете прочитати детальніше на сторінці політики конфіденційності.